Aktuelle Arbeitsfelder

Tätigkeit als Coach in der Einzelberatung

Ich coache und berate Einzelpersonen, die sich in beruflich schwierigen Situationen befinden. Seien es Themen aus der Arbeitssituation heraus, z. B. Konflikte mit Kolleg*Innen, Mitarbeiter*Innen oder Vorgesetzten, bei Überlastung und oder Stresserscheinungen. Aber auch berufliche Neuorientierung kann ein wichtiges Thema sein.

Grundlage meiner Arbeit ist das Herstellen einer vertrauensvollen Gesprächssituation, kreativ und mit Humor, rhythmisch mit Trommel, oder beim gemeinsamen Gehen – und aktuell aufgrund der Corona Pandemie auch online.

Das Coaching ist immer zielgerichtet, ich arbeite mit den Menschen Ihre Stärken heraus und helfe ihnen dabei, Ziele zu finden und in konkrete Schritte umzusetzen.

Ein weiteres Arbeitsfeld ist das Coaching für Menschen, die in ihrem persönlichen Umfeld Unterstützung benötigen und / oder Hilfe bei der weiteren Lebensplanung.

Lehrbeauftragte seit 2018

Lehrveranstaltung Kommunikation und Gesprächsführung

Hochschule Esslingen, Fakultät Soziale Arbeit, 2. Semester

Das Seminar findet sowohl als Präsenz- wie auch als Onlineveranstaltung statt.

Grundlegendes zu Kommunikation und Gesprächsführung

Wahrnehmung – Körpersprache
Geschichtlicher Rückblick – Entwicklung humanistisches Menschenbild und systemischer Ansatz
Kommunikationswissenschaften – Theorie Watzlawick (5 Axiome)
Schulz v. Thun (4 Ebenen der Kommunikation)

Gesprächsgrundlagen und Gesprächsgrundhaltungen

Wertschätzung und Aktives Zuhören
Hilfreich Fragen und Feedback
Das Gute Gespräch Dreieck (Einfühlend verstehen / Aktiv Einfluss nehmen / Beziehung konstruktiv gestalten)

Weitere Gesprächsmethoden

Wahrnehmung – Körpersprache
Lösungsorientierte Gesprächsführung
Motivierende Gesprächsführung
Gespräche in Konflikt- / Krisensituationen, Konstruktive Kritik
Gesprächsführung in Gruppen / Rollen in der Gruppe (Inneres Team)

Trainerin seit 2018

Angebot bei der Agentur für Arbeit Stuttgart, Akademikerberatung Stuttgart

Angebote und Informationen für Studierende, Absolvent*innen und (berufserfahrene) Akademiker*innen
Drei Themenbereiche / Die Seminare führe ich als Präsenz- wie auch als Onlineveranstaltung durch.

Grundlagen Projektmanagement (2-tägig)

Zentrale Begriffe im und Nutzen des Projektmanagements
Bedeutung & Inhalte der einzelnen Projektphasen
Teamarbeit, -entwicklung und Entscheidungsprozess
Kennenlernen verschiedener Strukturierungs- und Planungsmethoden

Konstruktiver Umgang mit Konflikten (2-tägig)

Wahrnehmungsprozesse und Kommunikation
Konfliktsymptome, -strategien und -motive
Konflikte und ihre Spielarten
Reflexion des eigenen Konfliktverhalten
Konflikte konstruktiv verhandeln und Lösungen finden

Kommunikationspsychologie in Verhandlungen (2-tägig)

Verhandlungen ziel- und sachorientiert führen
Mit unfairen Gesprächstaktiken umgehen
Bekräftigender Argumentationsaufbau
Phasen einer Verhandlung
Menschen und Inhalte trennen: Harvard-Konzept
Umgang mit Gegenargumenten

⇒ Kontakt/Information

Hilde Klein-Mehlo,
Life & Business Coach, Trainerin, Lehrbeauftragte
Telefon: 0711 75874687
coaching@klein-mehlo.de

⇒ Meine Methoden in der Seminararbeit

Impulsreferate, Selbstreflexion, Übungen sowie Gruppen- und Plenumsarbeit

Im Onlineformat lege ich Wert darauf, die Teilnehmenden aktiv mit ein zu beziehen, durch aktive Rückmeldungen und Bildung von Kleingruppen.

Ich baue bewusst kleine Entspannungs- und Bewegungseinheiten ein.

⇒ Rückmeldungen aus den letzten Trainings und Seminaren

„ … haben Sie vielen Dank für die Unterlagen von dem tollen Seminar von Ihnen! Gerne bin ich auch in Zukunft wieder mit dabei :)...

„ … Nochmals vielen herzlichen Dank für das informative Seminar, es hat wirklich Spaß gemacht. Ich fand übrigens auch die Aufwärm- und Entspannungsübungen zwischendurch sehr gut 😊

„ … herzlichen Dank für das sehr informative Seminar und die Zusendung der Unterlagen. Auch wenn es teilweise schwierig wegen meiner Internetverbindung war, konnte ich doch vieles mitnehmen. Vielen lieben Dank dafür!“

„ … vielen Dank für die Seminarunterlagen, das war definitiv lehrreich und wird mir hoffentlich bei meinem nächsten Job helfen.“

„ … nochmals herzlichen Dank für das informative Seminar und vielen Dank für Ihre Unterstützung und Ihren Ansporn!

„ … vielen Dank noch einmal für das bereichernde Seminar in den letzten beiden Tagen. Durch die von Ihnen vermittelten Strukturierungswerkzeuge und Anleitungen ist mir die Anlage der grundlegenden Planung und verschiedenen Schwerpunkte möglich. Außerdem kann ich von hier aus entsprechende Teilbereiche ausmachen, die ich noch weiter vertiefen sollte. Das Thema Kommunikation hat mich in meinen bisherigen Berufserfahrungen stets beschäftigt und ich bin froh, dass es in diesem Rahmen so konkret besprochen wurde. Die technischen Herausforderungen bzw. auch die kommunikativen Einschränkungen durch das Format der Videokonferenzen gehören wohl erst einmal zu unserem Alltag und ich finde es sehr erfrischend und hilfreich, dass Sie als Anleiterin Ihre Eindrücke dazu schildern und man sich offen über austauscht und gemeinsam die Situationen angeht - trial und error so zu sagen.“